Michael Saylor deve mesmo vender Bitcoin agora?
Há pouco foi visto como uma brincadeira de 1 de Abril, mas já parece que a Strategy, empresa de desenvolvimento de Bitcoin de Michael Saylor, encontra-se de facto em dificuldades.
Há pouco foi visto como uma brincadeira de 1 de Abril, mas já parece que a empresa de desenvolvimento de Bitcoin Strategy de Michael Saylor se encontra realmente em dificuldades. A firme correção do preço do BTC nas últimas semanas deixou a empresa claramente sob pressão.
Devido à guerra comercial desencadeada por Donald Trump, a principal criptomoeda está no momento da escrita a apenas 76.500 dólares. Isto traduz-se numa perda de preço de cerca de 30 por cento face ao pico histórico em meados de janeiro.
Numa apresentação à Securities and Exchange Commission (SEC) dos EUA, a Strategy alerta que, sem acesso a financiamento próprio a custo baixo ou financiamento externo, poderia ser forçada a liquidar Bitcoin com prejuízo ou em condições desfavoráveis.
No documento publicamente disponível, a empresa enfatiza que “uma redução significativa no valor de mercado das nossas reservas de Bitcoin pode afectar a nossa capacidade de cumprir as nossas obrigações financeiras.”
Após a aquisição mais recente, na semana passada, a Strategy passa a deter como maior hodler corporativo agora 528.185 BTC, com um valor total de 40,4 mil milhões de dólares. Em segundo lugar fica a MARA Holdings, empresa de mineração, com 47.600 BTC.
O preço das ações da MSTR está atualmente em 238 dólares, 11 por cento abaixo do dia anterior. Desde o início do ano, o preço da Strategy caiu cerca de 21 por cento. No entanto, isto também pode ser visto como um ponto de entrada interessante.
O muito falado relatório 8-K relatório é um documento jurídico padrão. Tal como qualquer outra empresa, a Strategy também pode falir, mas com um preço médio de compra de Bitcoin de 67.458 dólares permanece ainda em lucro.
No entanto, circulam há semanas rumores de que a Strategy poderá ter de liquidar devido à contínua correção do criptomercado.
