Payward vê a receita cair e aposta em áreas mais amplas do que a Kraken
A receita caiu devido a volumes de negociação fracos, mas a Payward está a deslocar o foco para banking, custódia, dados e ativos tokenizados. A IA e as conversas com a Wells Fargo e a BNY também estão em jogo.
Pontos principais
- A Payward, a empresa-mãe da Kraken, viu a receita no terceiro trimestre ficar 12% abaixo da registada um ano antes devido a comissões de negociação mais baixas.
- A métrica de receita situou-se em 487 milhões de dólares, enquanto 52% das receitas vieram de ativos de clientes e do acesso a produtos, dados e serviços.
- A Payward está a expandir-se para banking, gestão de ativos, IA e ativos tokenizados para se tornar menos dependente dos volumes de negociação.
A Payward, a empresa-mãe da exchange de criptomoedas Kraken, viu a receita no terceiro trimestre ficar 12% abaixo da registada um ano antes. A descida deveu-se sobretudo ao recuo das comissões de negociação num mercado com pouca atividade, embora a receita tenha ficado acima da do segundo trimestre.
Menos negociação, mais diversificação
A métrica de receita preferida pela Payward situou-se em 487 milhões de dólares (439 milhões de euros). Esta métrica substitui a adjusted revenue e deduz, entre outros elementos, as staking rewards para clientes e as comissões de negociação. Com isso, a empresa mostra que não depende apenas da Kraken, mas cada vez mais de uma combinação mais ampla de serviços.
Essa mudança também é visível na composição das receitas. No terceiro trimestre, 52% das receitas totais vieram de ativos de clientes e do acesso a produtos, dados e serviços, face a 46% um ano antes. A Payward está a expandir as suas atividades para trading, banking, gestão de ativos e Payward Services, que fornece infraestrutura financeira a outras empresas.
IA e ativos tokenizados
Além disso, a Payward acrescentou a inteligência artificial como quinto pilar. A empresa referiu planos para um agente financeiro pessoal e fundos de investimento com base na plataforma xStocks para ações tokenizadas. Também quer crescer mais em futuros, ações, pagamentos, custódia e lending.
Esse movimento mais amplo não é exclusivo da Payward. Outras exchanges de criptomoedas também estão a procurar receitas fora das comissões de negociação, numa altura em que os volumes estão sob pressão. A Coinbase, por exemplo, comunicou que as receitas de subscrição e serviços no terceiro trimestre de 2026 representaram 49% da receita líquida, face a 41% um ano antes.
Os bancos continuam a ser interessantes
A Payward procura também, de forma clara, aproximar-se de instituições financeiras tradicionais. A empresa falou com a Wells Fargo sobre liquidez para trading de criptomoedas e manteve também conversações com a BNY sobre uma possível colaboração em torno de ativos digitais, custódia, gestão de património, trading e pagamentos. Estes contactos mostram como as exchanges de criptomoedas tentam cada vez mais esbater a fronteira entre a criptomoeda e os serviços financeiros tradicionais.
Para os leitores europeus de criptomoedas, isto é relevante porque o setor tenta tornar-se menos dependente de volumes de negociação voláteis. Se as exchanges obtiverem mais receitas de banking, custódia e serviços de dados, isso pode alargar o seu modelo de negócio para lá das simples comissões de transação. Assim, a concorrência entre as grandes plataformas passa a depender menos, de forma exclusiva, dos volumes no mercado das criptomoedas.