Optimism aprueba un fondo OP de 49,7 millones de dólares tras un voto decisivo
La votación traslada 546,9 millones de OP a un Strategic Ecosystem Fund bajo la gestión de la Optimism Foundation. Los críticos advierten sobre un mayor control centralizado y menos transparencia en torno a los acuerdos enterprise.
Puntos clave
- Optimism aprobó un plan para trasladar aproximadamente 49,7 millones de dólares en tokens OP a un Strategic Ecosystem Fund.
- El voto decisivo llegó al final de delegate.testinprod-io.eth, lo que elevó el apoyo al 61,84%.
- La propuesta traslada 546,9 millones de OP desde la asignación de airdrop para usuarios a un fondo gestionado por la Foundation, a pesar de las críticas sobre control y transparencia.
Optimism ha aprobado un plan para trasladar aproximadamente 49,7 millones de dólares (42,8 millones de euros) en tokens OP desde la asignación de airdrop para usuarios a un Strategic Ecosystem Fund gestionado por la Foundation. El desenlace llegó gracias a un voto de 8,486 millones de OP emitido por un equipo de desarrollo principal financiado por Optimism, lo que inclinó la balanza en los últimos minutos.
La votación cambia en el último momento
La votación terminó con 17,974 millones de OP a favor y 10,931 millones en contra. Cuando quedaban 16 minutos y 52 segundos, delegate.testinprod-io.eth, también conocido como Test in Prod, votó a favor de la propuesta. Con ello, el apoyo subió al 61,84% desde el 45,77%.
Sin ese bloque, el apoyo habría quedado en el 46,47%. En ese caso, la propuesta aún habría alcanzado el quórum, pero los tokens habrían permanecido en la asignación para usuarios.
En su perfil de Agora, Test in Prod figura como un equipo de desarrollo principal de la Optimism Collective. En una nominación al Security Council de 2025, el equipo afirmó que era financiado íntegramente por la Collective. En junio también obtuvo un nuevo mandato de 12 meses en el Optimism Security Council.
De los airdrops al fondo del ecosistema
La propuesta reasigna 546,9 millones de OP, o el 12,7% de la oferta total, desde la user airdrop allocation hacia un Strategic Ecosystem Fund bajo la gestión de la Optimism Foundation. Según la Foundation, la distribución amplia mediante airdrops ya no encaja con la estrategia de adopción institucional. Los tokens liberados deberían poder destinarse a partnerships, incentivos y acuerdos enterprise.
La Foundation quiere incluir a partir de ahora el uso total del fondo en el informe presupuestario anual. Eso dará a los titulares de tokens más visibilidad sobre cómo se utilizan los recursos, aunque el margen de actuación seguirá siendo amplio.
Críticas al nuevo enfoque
El Ethereum scaling research platform L2BEAT expresó su اعتراض por la facultad abierta sin límite, el vínculo poco claro con el valor para los titulares de tokens y la ausencia de una evaluación del gasto previo en partnerships. También el investigador pseudónimo de rollups Polynya y otros consideraron que la propuesta reescribía la asignación para usuarios sin una supervisión clara por acuerdo.
Para los seguidores europeos de las criptomonedas, esto es relevante porque Optimism muestra cómo la gobernanza en una gran layer-2 no solo trata de tecnología, sino también de quién obtiene el control sobre grandes reservas de tokens. Además, el resultado puede resultar interesante para otros proyectos que quieran sustituir su política de airdrops por un fondo del ecosistema con una dirección más centralizada.
Eso encaja en un cambio más amplio dentro del sector, en el que la tokenización y la infraestructura onchain se utilizan cada vez más para aplicaciones institucionales. También grandes actores financieros se están moviendo en esa dirección, como en Wall Street convierte la tokenización en una prioridad estratégica.
Test in Prod defendió la propuesta al afirmar que los acuerdos enterprise requieren confidencialidad y que Optimism necesita un fondo de guerra para poder competir. No obstante, el equipo pidió a la Foundation que comparta posteriormente gastos y resultados agregados. En las redes sociales, los usuarios también señalaron otros clústeres de direcciones del Optimism Team, lo que, según ellos, podría indicar un comportamiento de voto más coordinado.
