Optimism zatwierdza fundusz OP o wartości 49,7 mln $ po decydującym głosie

Głosowanie przenosi 546,9 mln OP do Strategic Ecosystem Fund zarządzanego przez Optimism Foundation. Krytycy ostrzegają przed większą centralną kontrolą i mniejszą przejrzystością wokół umów enterprise.

Najważniejsze informacje

• Optimism zatwierdził plan przeniesienia około 49,7 mln $ w tokenach OP do Strategic Ecosystem Fund.
• Decydujący głos oddano późno przez delegate.testinprod-io.eth, co podniosło poparcie do 61,84%.
• Propozycja przenosi 546,9 mln OP z alokacji użytkowników z airdropu do funduszu zarządzanego przez Foundation, mimo krytyki dotyczącej kontroli i przejrzystości.

Optimism zatwierdził plan przeniesienia około 49,7 mln $ (42,8 mln €) w tokenach OP z alokacji użytkowników z airdropu do zarządzanego przez Foundation Strategic Ecosystem Fund. Przełom przyniósł głos 8,486 mln OP oddany przez finansowany przez Optimism zespół core development, co w ostatnich minutach przechyliło szalę.

Głosowanie przechyla się w ostatniej chwili

Głosowanie zakończyło się wynikiem 17,974 mln OP za i 10,931 mln przeciw. Na 16 minut i 52 sekundy przed końcem delegate.testinprod-io.eth, znany również jako Test in Prod, zagłosował za propozycją. Dzięki temu poparcie wzrosło do 61,84% z 45,77%.

Bez tego bloku poparcie wyniosłoby 46,47%. Propozycja nadal osiągnęłaby quorum, ale tokeny pozostałyby w alokacji użytkowników.

W profilu Agora Test in Prod jest opisany jako core development team Optimism Collective. W nominacji do Security Council z 2025 roku zespół stwierdził, że był w pełni finansowany przez Collective. W czerwcu otrzymał też nową 12-miesięczną kadencję w Optimism Security Council.

Od airdropów do funduszu ekosystemowego

Propozycja zmienia przeznaczenie 546,9 mln OP, czyli 12,7% całkowitej podaży, z user airdrop allocation na Strategic Ecosystem Fund zarządzany przez Optimism Foundation. Według Foundation szeroka dystrybucja poprzez airdropy nie pasuje już do strategii związanej z adopcją instytucjonalną. Uwolnione tokeny mają być wykorzystywane do partnerstw, zachęt i umów enterprise.

Foundation chce odtąd ujmować łączną alokację funduszu w rocznym raporcie budżetowym. Daje to posiadaczom tokenów później lepszy wgląd w to, jak wykorzystywane są środki, choć zakres ich użycia pozostaje szeroki.

Krytyka nowego podejścia

Ethereum scaling research platform L2BEAT zgłosiła zastrzeżenia wobec otwartej kompetencji, niejasnego związku z wartością dla posiadaczy tokenów oraz braku oceny wcześniejszych wydatków na partnerstwa. Również pseudonimowy badacz rollupów Polynya i inni uznali, że propozycja przepisuje alokację użytkowników bez jasnej kontroli dla każdej umowy.

Dla europejskich obserwatorów rynku krypto jest to istotne, ponieważ Optimism pokazuje, że governance dużej sieci layer-2 dotyczy nie tylko technologii, ale też tego, kto otrzymuje kontrolę nad dużymi rezerwami tokenów. Wynik może być również interesujący dla innych projektów, które chcą zastąpić politykę airdropów bardziej centralnie sterowanym funduszem ekosystemowym.

To wpisuje się w szerszą zmianę w sektorze, w której tokenization i onchain infrastructure są coraz częściej wykorzystywane do zastosowań instytucjonalnych. W tym kierunku zmierzają też duże instytucje finansowe, jak w Wall Street czyni tokenization priorytetem strategicznym.

Test in Prod bronił propozycji, twierdząc, że umowy enterprise wymagają poufności, a Optimism potrzebuje wojennej kasy, by móc konkurować. Zespół poprosił jednak Foundation o późniejsze udostępnienie zagregowanych wydatków i wyników. W mediach społecznościowych użytkownicy zwracali też uwagę na inne klastry adresów Optimism Team, co ich zdaniem może wskazywać na bardziej skoordynowane głosowanie.