Payward rozwija Kraken w szerszą platformę finansową
Payward kupiła za miliardy działalność związaną z futures i płatnościami oraz współpracuje z Nasdaq, Deutsche Börse i SoFi nad tokenized assets i integracjami bankowymi.
Najważniejsze informacje
- Payward rozwija Kraken w szerszą platformę finansową z tradingiem, bankingiem, asset management i usługami B2B na jednej infrastrukturze.
- Firma kupiła między innymi NinjaTrader, Bitnomial i Reap Technologies, aby rozszerzyć ofertę o futures, derivatives, płatności i możliwości bankowe.
- Według współprezesa zarządu Arjuna Sethiego Payward jest rentowna, adjusted revenue w Q2 2026 wzrosły do 508 mln $ i debiut giełdowy nie jest pilny.
Payward, spółka-matka Kraken, w szybkim tempie buduje znacznie szerszą platformę finansową niż tylko kryptowalutowa giełda. Firma chce połączyć trading, banking, asset management i usługi dla innych podmiotów na jednej infrastrukturze, a współprezes Arjun Sethi mówi, że Payward jest rentowna i nie spieszy się z debiutem giełdowym.
Od giełdy do platformy
Kraken w ciągu 15 lat rozwinęła się w dużą giełdę kryptowalut, ale dziś Payward koncentruje się znacznie szerzej niż tylko na spot tradingu. W ciągu ostatnich dwóch lat firma kupiła za miliardy działalność, która rozszerza jej zasięg o futures, derivatives, tokenized stocks oraz dodatkowe możliwości bankowe w Stanach Zjednoczonych i Europie.
Według Sethiego strategia opiera się na jednej platformie, jednym bilansie i jednym regulatory stack. W praktyce oznacza to, że pieniądze i aktywa mają móc przepływać między produktami bez luźnych ogniw, które w tradycyjnym sektorze finansowym są często potrzebne. Payward sama określa ten model jako rozwiązanie z jednym ledgerem.
Firma dzieli to podejście na cztery obszary: trading za pośrednictwem Kraken, banking, asset management oraz Payward Services, czyli segment business-to-business. Według Sethiego Kraken ma około 6,6 mln finansowanych kont, a łączna wartość aktywów wynosi od 40 mld $ (35,1 mld €) do 50 mld $ (43,8 mld €), rozproszonych po ponad 190 krajach i terytoriach.
Przejęcia i partnerstwa
Payward nie stawia przy tym wyłącznie na budowę własnych rozwiązań. Kupuje też możliwości, których samodzielne stworzenie zajęłoby lata, a tam, gdzie ma to większy sens, współpracuje z uznanymi podmiotami. Za 1,5 mld $ (1,3 mld €) zapłaciła za NinjaTrader, aby zbudować amerykański futures brokerage, a za 550 mln $ (482 mln €) przejęła Bitnomial, dodając regulowaną infrastrukturę derivatives.
Niedawny zakup Bitnomial dał Payward w pełni licencjonowaną przez CFTC amerykańską platformę derivatives. Dzięki temu firma może uruchamiać w USA regulowane produkty spot margin i perpetual futures, co wpisuje się w szersze przesunięcie od czystego tradingu w stronę infrastruktury finansowej.
Poza USA Payward również się rozwija. W maju kupiła Reap Technologies, firmę z siedzibą w Hongkongu zajmującą się card issuing i płatnościami opartymi na stablecoinach, za 600 mln $ (526 mln €). W ten sposób wzmacnia swoją infrastrukturę płatniczą na rynku, na którym kryptowaluty i tradycyjne przepływy płatnicze coraz częściej się przenikają.
Payward aktywnie szuka też współpracy z dużymi nazwami z sektora finansowego. Nasdaq Ventures zainwestowało we wrześniu 100 mln $ w Payward, aby dalej rozwijać tokenized equities i technologię market surveillance. Deutsche Börse w kwietniu objęła 1,5-procentowy udział w spółce za 200 mln € (175 mln €). Payward współpracuje też z SoFi nad połączeniem sieci bankowej SoFi z infrastrukturą handlową Kraken, tak aby między obiema sieciami możliwe były całodobowe transakcje w dolarach amerykańskich.
Dlaczego to ważne
Dla europejskich czytelników kryptowalut ta strategia pokazuje, jak daleko sektor przesuwa się w stronę regulowanej infrastruktury finansowej. Payward próbuje nie tylko przyciągnąć większy wolumen handlu do Kraken, ale też połączyć usługi bankowe, tokenized equities i usługi B2B w jednym systemie. Może to mieć znaczenie dla tego, jak w przyszłości będą współpracować ze sobą giełdy kryptowalut, banki i platformy giełdowe w Europie.
Istotny jest też moment, ponieważ według Sethiego Payward nie potrzebuje IPO, by dalej rosnąć. Firma twierdzi, że może finansować ekspansję z własnego bilansu, a w drugim kwartale 2026 roku raportowała 508 mln $ (445 mln €) adjusted revenue, czyli o 17% więcej niż rok wcześniej. Debiut giełdowy pozostaje możliwy, ale według Sethiego tylko wtedy, gdy będzie to dobrze odpowiadać firmie, akcjonariuszom i regulatorom.
