Cardano anuncia novos planos
Na última fase de desenvolvimento, os utilizadores devem assumir o controlo do Cardano.
Na última fase de desenvolvimento, os utilizadores devem assumir o controlo do Cardano. Agora foram tornados públicos detalhes sobre a era Voltaire.
Construir, descentralizar, ligar, escalar - esta é aproximadamente a roadmap do Cardano até agora. O desenvolvimento da rede está dividido em cinco fases, nomeadas em homenagem a grandes cientistas.
Atualmente encontramos-nos na "Basho", a era de escalabilidade. No final do ano chega a quinta e presumivelmente última fase com "Voltaire". Nigel Helmsley, Vice-Presidente de Governance na Input Output Global, delineou agora os passos de desenvolvimento que irão transferir gradualmente o controlo do Cardano para os utilizadores.
Voltaire - a última era do Cardano
Voltaire baseia-se em "três pilares de governação". O primeiro é a Organização Baseada em Membros (OBM). Segundo Nigel, todos os processos de governação deste plataforma devem ser mapeados. Directrizes e regras devem ficar ancoradas numa constituição comum — a "Constituição Cardano" constitui o segundo pilar de Voltaire.
O consenso democrático é o terceiro elemento. Os participantes na rede devem poder votar de forma igualitária sobre desenvolvimentos, segundo o princípio da maioria.
"A era Voltaire do Cardano entregará as peças finais necessárias para que a rede Cardano se torne num sistema auto-sustentável," afirma o Cardano. "Com a introdução de um sistema de votação, os participantes da rede poderão usar as suas ações e direito de voto para influenciar o desenvolvimento futuro da rede."
Ainda não foi anunciada uma data para a implementação técnica. Quão realista é o ponto de partida pretendido para o fim deste ano também depende do sucesso das várias atualizações secundárias.
A escalabilidade que está a ocorrer neste momento é ampla e ainda longe do objetivo. Em particular a solução de camada 2 Hydra, cuja libertação está adiada por tempo indeterminado, poderá atrasar a transição para Voltaire.
