Caos de dados na FTX revela abuso gigantesco

A FTX geria dados sensíveis online e guardava chaves privadas em servidores da Amazon.

A FTX geria dados sensíveis online e guardava chaves privadas em servidores da Amazon. Sob normas administrativas dos Países Baixos, o caos de dados na FTX talvez não tivesse ocorrido. Longe das Bahamas, a bolsa de criptomoedas evoluiu, no entanto, para um silo de dados caótico. O novo CEO, John Ray III, e a equipa de reestruturação devem limpar a confusão. Em um processo judicial ele resume os acontecimentos desafortunados. Um aparato administrativo deficiente, falta de gestão de risco e chaves privadas armazenadas em servidores da Amazon são apenas a ponta do iceberg.

Gestão de dados via Slack, Google e Excel

Além de controles financeiros inadequados, a administração terá sido extremamente caótica. A FTX "confiava numa miscelânea de documentos do Google, comunicação por Slack, unidades partilhadas e folhas de cálculo Excel" para gerir ativos e passivos.

A equipa de reestruturação também encontrou problemas com a contabilidade: cerca de 80.000 transacções ficaram pendentes como registos não processados em "contas gerais do QuickBooks". Em especial, pequenas e médias empresas utilizam o software de contabilidade. Um sistema desses não é adequado para a gestão de uma empresa de várias dezenas de milhares de milhões, afirma Ray.

Chaves privadas em servidores da Amazon

Guardar senhas online é má ideia. Guardar chaves privadas (as chaves de uma carteira cripto) em servidores centralizados é ainda pior. A bolsa de criptomoedas em falência não parecia ver nisso um problema, como explica Ray: "FTX armazenava as chaves privadas dos seus ativos criptográficos através de servidores na Amazon Web Services (AWS)."

Foi uma "maneira particularmente má de gestão de riscos", acrescenta. E, de facto: pouco depois da queda da exchange, um hacker furtou cerca de 400 milhões de dólares dos seus hot wallets.

Monopólio de poder entre os fundadores

Conceda-se que as queixas na FTX teriam sido discutidas internamente. Mas a influência dos fundadores em decisões-chave tinha praticamente limites. Além de Sam Bankman-Fried e Gary Wang, o ex-diretor técnico, Nishad Singh, integrou também a equipa de gestão.

Para além de um claro monopólio de poder, a FTX também não terá conseguido apresentar atempadamente os dados económicos ao fecho dos períodos financeiros. Além disso, não foram realizadas auditorias de back-end para detetar e corrigir erros materiais.

O processo contra Sam Bankman-Fried está planeado para outubro. Quando os credores podem receber indemnizações ainda está por ver.