Payward transforma a Kraken numa plataforma financeira mais ampla
A Payward comprou, por milhares de milhões, atividades de futuros e pagamentos e trabalha com a Nasdaq, a Deutsche Börse e a SoFi em ativos tokenizados e ligações bancárias.
Pontos principais
- A Payward está a transformar a Kraken numa plataforma financeira mais ampla, com trading, banking, gestão de ativos e serviços B2B numa única infraestrutura.
- A empresa comprou, entre outras, a NinjaTrader, a Bitnomial e a Reap Technologies para expandir futuros, derivados, pagamentos e capacidades bancárias.
- Segundo o co-CEO Arjun Sethi, a Payward é lucrativa, a adjusted revenue no 2.º trimestre de 2026 subiu para 508 milhões de dólares e uma entrada em bolsa não é urgente.
A Payward, empresa-mãe da Kraken, está a construir a grande velocidade uma plataforma financeira muito mais ampla do que uma simples exchange de criptomoedas. A empresa quer reunir trading, banking, gestão de ativos e serviços para outras entidades numa única infraestrutura, enquanto o co-CEO Arjun Sethi afirma que a Payward é lucrativa e não tem pressa em avançar para uma entrada em bolsa.
De exchange a plataforma
A Kraken tornou-se, em 15 anos, numa grande exchange de criptomoedas, mas o foco da Payward vai agora muito além do spot trading. Nos últimos dois anos, a empresa comprou por milhares de milhões atividades que alargam o seu alcance a futuros, derivados, ações tokenizadas e capacidades bancárias adicionais nos Estados Unidos e na Europa.
Segundo Sethi, a estratégia assenta numa única plataforma, num único balanço e numa única regulatory stack. Na prática, isso significa que o dinheiro e os ativos devem poder mover-se entre produtos sem os elos separados que, na finança tradicional, são muitas vezes necessários. A própria Payward descreve isto como um modelo com um único ledger.
A empresa divide esta abordagem em quatro áreas: trading através da Kraken, banking, gestão de ativos e Payward Services, a unidade business-to-business. Segundo Sethi, a Kraken tem cerca de 6,6 milhões de contas financiadas, com entre 40 mil milhões de dólares (35,1 mil milhões de euros) e 50 mil milhões de dólares (43,8 mil milhões de euros) em ativos no total, distribuídos por mais de 190 países e territórios.
Aquisições e parcerias
A Payward não está a optar apenas por desenvolver internamente. Também está a comprar capacidades que, de outra forma, demorariam anos a criar, e a trabalhar com intervenientes estabelecidos quando isso faz mais sentido. Assim, pagou 1,5 mil milhões de dólares (1,3 mil milhões de euros) pela NinjaTrader para construir uma corretora de futuros nos Estados Unidos, e 550 milhões de dólares (482 milhões de euros) pela Bitnomial, com a qual acrescentou infraestrutura regulada de derivados.
A recente aquisição da Bitnomial deu à Payward uma plataforma norte-americana de derivados totalmente licenciada pela CFTC. Com isso, a empresa pode lançar nos EUA produtos regulados de spot margin e perpetual futures, um passo que se enquadra na mudança mais ampla do trading puro para a infraestrutura financeira.
Também fora dos EUA, a Payward está a expandir-se. Em maio, comprou a Reap Technologies, uma empresa sediada em Hong Kong para emissão de cartões e pagamentos em torno de stablecoins, por 600 milhões de dólares (526 milhões de euros). Com isso, a empresa reforça a sua infraestrutura de pagamentos num mercado onde as criptomoedas e os fluxos de pagamento tradicionais se cruzam cada vez mais.
Além disso, a Payward procura ativamente colaboração com grandes nomes da finança. A Nasdaq Ventures investiu 100 milhões de dólares em setembro na Payward para desenvolver mais as ações tokenizadas e a tecnologia de market surveillance. A Deutsche Börse adquiriu em abril uma participação de 1,5% na empresa por 200 milhões de dólares (175 milhões de euros). E a Payward também trabalha com a SoFi numa ligação entre a rede bancária da SoFi e a infraestrutura de negociação da Kraken, para que sejam possíveis transações em dólares norte-americanos 24/7 entre ambas as redes.
Porque isto é relevante
Para os leitores europeus de criptomoedas, esta estratégia mostra até que ponto o setor está a avançar em direção a uma infraestrutura financeira regulada. A Payward não está apenas a tentar atrair mais volume de negociação para a Kraken, mas também a reunir serviços bancários, ações tokenizadas e serviços B2B sob um único sistema. Isto pode ser relevante para a forma como as exchanges de criptomoedas, os bancos e as plataformas de bolsa na Europa irão colaborar entre si no futuro.
O momento também é notável porque, segundo Sethi, a Payward não depende de uma IPO para continuar a crescer. A empresa afirma poder financiar a expansão com o seu próprio balanço e reportou no segundo trimestre de 2026 508 milhões de dólares (445 milhões de euros) em adjusted revenue, mais 17% do que um ano antes. Uma entrada em bolsa continua a ser possível, mas, segundo Sethi, apenas quando fizer sentido para a empresa, os acionistas e os reguladores.
