XRP Ledger adiciona delegação para bancos e stablecoins
A atualização deverá ajudar bancos e emissores de stablecoins a separar tarefas e conformidade, mantendo as chaves principais offline. Também os ativos tokenizados e a RLUSD da Ripple ganham assim mais funções empresariais na XRPL.
Pontos principais
- A XRP Ledger ativou a PermissionDelegationV1_1, permitindo que uma conta principal delegue tarefas específicas a uma conta auxiliar sem ceder as chaves principais.
- A funcionalidade destina-se sobretudo a empresas, bancos e emissores de stablecoins que pretendem separar pagamentos, conformidade e gestão de holdings.
- A alteração obteve o apoio de mais de 80% dos validadores de confiança, enquanto a XRPL também alerta para um bug PaymentBurn ainda por resolver.
A XRP Ledger ativou na quinta-feira à noite uma nova funcionalidade que permite a um titular de conta dar a outra conta permissão para executar tarefas específicas, sem ceder as chaves da conta principal. A atualização, PermissionDelegationV1_1, deverá ser especialmente útil para empresas que pretendem separar os pagamentos diários em criptomoedas e os controlos, mantendo as suas holdings mais importantes offline.
Como funciona a delegação
A funcionalidade permite que uma conta principal atribua direitos por tarefa a uma conta auxiliar. Assim, um emissor de stablecoin pode, por exemplo, permitir que uma conta de conformidade aprove clientes, enquanto as chaves principais permanecem em segurança fora do alcance de um computador ligado à internet.
A conta auxiliar assina então com as suas próprias chaves e só pode fazer o que estiver explicitamente autorizado. O proprietário pode mais tarde ajustar ou revogar esses direitos. São permitidas até 10 permissões por conta auxiliar, e estas determinam quais as ações que alguém pode executar, em vez de ser automaticamente definido um limite de gastos.
Para os bancos, isto é relevante porque estas instituições já costumam separar internamente tarefas como pagamentos e conformidade. A atualização torna possível impor essa divisão também na própria mainchain.
Segurança e validadores
A alteração só avançou depois de mais de 80% dos validadores de confiança terem dado apoio durante duas semanas. Com 35 validadores, isso significa pelo menos 29 votos. Segundo o XRPL Dashboard, a contagem entrou em vigor a 8 de outubro, depois de o apoio ter caído abaixo desse limiar em setembro e de a contagem ter de recomeçar.
Isto enquadra-se numa tendência mais ampla em que a XRP Ledger é cada vez mais utilizada para ativos tokenizados. No segundo trimestre, segundo um relatório da Evernorth, estavam em média $3,72 mil milhões (€3,3 mil milhões) em ativos tokenizados e $539 milhões (€482 milhões) em stablecoins RLUSD da Ripple na rede, num total de cerca de $4,26 mil milhões (€3,8 mil milhões).
A nova funcionalidade de delegação também deverá reduzir o risco de um único computador comprometido ganhar demasiado poder. Em vez de guardar um único conjunto de chaves com amplos direitos, as empresas podem dividir tarefas e manter as chaves mais importantes offline.
Porque é que isto importa para a Europa
Para os intervenientes europeus em criptomoedas, isto é especialmente interessante porque mostra como as blockchains estão cada vez mais a ser estruturadas para utilização empresarial. Isto é ainda mais relevante agora que os tokenized funds e as stablecoins também estão a receber mais atenção fora dos EUA. O passo pode ser relevante para entidades que trabalham sob controlos internos mais rigorosos e, ainda assim, querem operar onchain.
Entretanto, a XRP Ledger continua a alertar para um problema separado relacionado com o PaymentBurn. Essa permissão não deve ser utilizada por enquanto até que uma correção independente esteja ativa, porque uma conta auxiliar pode, em determinadas circunstâncias, também criar novos tokens. Além disso, ainda está a ser investigado outro bug na contagem de votos de alguns servidores, depois de se ter verificado que um servidor pode perder um validador da contagem se este alterar a sua chave de rotina de segurança.
